A/B測試確定目標

下一步是設置轉換目標。 查找確定變體是否比原始版本更成功的指標。目標是你的商業目標,舉例來說,如果必須增加服裝的銷售目標,它可以是 -

  • 清除產品圖像。
  • 提高實地考察率。
  • 減少購物車的掉率。

接下來是定義滿足您業務目標的指標。 只有在衡量與目標相關的東西時,度量纔會成爲KPI(關鍵績效指標)。

實例1

例如,布料店的商業目標是銷售衣服,因此該業務目標的關鍵績效指標可以是在線銷售的衣服數量。需要明確定義您的業務目標,否則將無法識別您的KPI。 如果您正確設置關鍵績效指標並定期測量它們,您將保持策略正確,以創建變體並執行A/B測試。 接下來是找到您的業務目標的目標指標。

實例2

例如,布料店上週售出100件產品。 這是好還是壞? 爲了讓您的KPI對您有所幫助,他們需要目標指標。 爲每個對您很重要的KPI定義目標。當您定義了業務目標和目標指標,那麼就有了一個框架,這將有助於確定將要做的工作是否與你的業務目標相關。

A/B測試 - 生成假設

確定您的業務目標後,下一步就是生成A/B測試的想法和假設,以便您認爲它們會比當前版本更好。 創建一個您認爲可以創建的所有假設的列表,根據預期影響優先考慮所有變體,以及如何使用各種工具實現它們。

示例

可以通過在底部添加更多圖像來降低跳出率。 您可以添加各種社交網站的鏈接以提高轉化率。

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