供應鏈管理(SCM)- MIS系統

供應鏈管理的定義和含義

供應鏈管理是系統性,戰略性的協調,傳統的業務功能和戰術,在這些業務功能 - 在一個特定的公司和整個企業內的供應鏈協調,以改善個別公司的長期性能和供應鏈作爲一個整體。

在一個傳統的製造環境中,供應鏈管理意味着管理運動和儲存的原材料,在製品存貨及製成品從起源點消費點。

它涉及到管理的網絡互連的較小的經營單位,網絡渠道參與生產商品的最終用戶或客戶要求的服務包。

隨着業務交叉當地市場的障礙,並達成了一個全球性的情況下,供應鏈管理(SCM)現在被定義爲:

設計,規劃,執行,控制和監控供應鏈活動與創建淨值,具有競爭力的基礎設施建設,充分利用全球的物流,供需同步,全球測量性能的目標。

供應鏈管理包括:

  • 運營管理

  • 後勤/物流

  • 採購

  • 信息技術

  • 綜合業務運營

供應鏈管理的目標

  • 爲了降低庫存成本,通過更準確地預測需求和調度生產,以配合它。

  • 爲了降低整體生產成本,簡化生產和改善信息流。

  • 爲了提高客戶滿意度。

供應鏈管理的特點

scm_features

供應鏈管理的週期範圍

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SCM流程

  • 客戶關係管理

  • 客戶服務管理

  • 需求管理

  • 客戶訂單履行

  • 生產流程管理

  • 採購管理

  • 產品開發和商業化

  • 退貨管理

SCM的優點

供應鏈具有多維的優勢:

  • 供應商:

    • Help in giving clear-cut instruction

    • Online data transfer reduce paper work

  • 庫存經濟:

    • Low cost of handling inventory

    • Low cost of stock outage by deciding optimum size of replenishment orders

    • Achieve excellent logistical performance such as just in time

  • 分佈點:

    • Satisfied distributor and whole seller ensure that the right products reach the right place at right time

    • Clear business processes subject to fewer errors

    • Easy accounting of stock and cost of stock

  • 渠道管理:

    • Reduce total number of transactions required to provide product assortment

    • Organization is logically capable of performing customization requirements

  • 財務管理:

    • Low cost

    • Realistic analysis

  • 運行性能:

    • It involves delivery speed and consistency.
  • 外部的客戶:

    • Conformance of product and services to their requirements

    • Competitive prices

    • Quality and reliability

    • Delivery

    • After sales services

  • 員工和內部客戶:

    • Teamwork and cooperation

    • Efficient structure and system

    • Quality work

    • Delivery